Çalışanlarınızı Nasıl Motive Ediyorsunuz?
Geleneksel Yönetim Anlayışı, Öncelikli Motivasyon Aracı Olarak Paraya Odaklanır. Bir Başka Yöntem İse Çalışanlara Gözdağı Vermektir. Katzenbach’In Birçok Başarılı Şirkette Yaptığı Araştırmalar, Bu İki Yöntemin Uzun Vadede Yarar Sağlamadığını, Hatta Kimi Durumlarda Zarar Bile Verdiğini Ortaya Çıkarmıştır.
· Performansa Dayalı Ödeme Sistemleri, Satış Primleri, Hisse Senedi Verilmesi Vb. Parasal Teşviklerin Şirketler İçin Tehlikeleri Nelerdir?
· Para, Hangi Koşullarda Motivasyon Aracı Olarak Kullanılabilir?
· Parasal Teşvikler, Yapılan İşe İlgiyi Artırabilir Mi?
Katzenbach Para İle Motive Etme Anlayışına İlişkin Olarak Bu Sorulara Çarpıcı Cevaplar Verirken; Okuru, Dünyanın En Büyük, En Az Maliyetli Ve En Düşük Riskli Motivasyon Aracı Olan “Gurur” İle Tanıştırıyor. General Motors, Southwest Airlines, Aetna Gibi Belli Başlı Kuruluşlardaki Etkin Liderlerin, Bu Gücü Nasıl Kullandıklarını Detaylarıyla Gözler Önüne Seriyor.
|